Der Berater hat sich auf die Geschäftsprozessoptimierung spezialisiert und führt Analysen unter ganzheitlicher Betrachtung von Personal, Organisation und IT mit dem Ziel von Effizienzsteigerungen durch. Interim Management wird angeboten. [D-65399 Kiedrich]

Beraten werden Unternehmen bei der Identifikation und Definition von Geschäftsprozessen und Strategie mit dem Ziel der Neuausrichtung. Mit Projekt- und Referenzliste.[D-22149 Hamburg]

Die Managementberatung hat sich auf Prozessanalysen und produktivitätssteigernde Maßnahmen in anlagenintensiven Industrien, bei Zulieferern, Infrastrukturindustrie und Dienstleistern spezialisiert. [D-10587 Berlin]

Das Beratungshaus analysiert Schwachstellen, Komplexität und Potentiale in Strukturen und Prozessen auf der Suche nach Verbesserung der Prozessqualität, Beschleunigung von Prozessen und Kostensenkung. Die Moderation im Strategieentwicklungsprozess und Einführungvon Qualitätsverbesserungsprogrammen (TQM, EFQM, KVP) wird angeboten. [CH-6280 Hochdorf]

Das Unternehmen führt nach einem ganzheitlichen Ansatz die betriebswirtschaftlich - technische Analyse von Industriebetrieben und darauf basierend die Beratung zur weiteren Entwicklung von Personal und Organisation durch. Mit einem speziellen Angebot zur Geschäftsprozessoptimierung medizinischer und sozialer Betriebe und Institutionen. [D-89231 Neu-Ulm]

berät und anlysiert bei der betriebswirtschaftlichen Optimierung von Geschäftsprozessen im Kostenmanagement und bei der strategischen Beschaffung, mit dem Ziel, der Wertschöpfung im gesamten Unternehmen zu evaluieren und zu erhöhen. [D-70597 Stuttgart]

Das Unternehmen analysiert und konzeptioniert personalintensive Geschäftsprozesse mit Unterstützung einer selbst entwickelten Software zur Personalentwicklung und Verbesserung von Vertriebsorganisationen um. [D-20249 Hamburg]

Das Unternehmen berät Rationalisierungsmaßnahmen mittels der Prozess - Wert - Analyse, in der Geschäftsprozesse modular erfasst und bewertet werden.[D-20095 Hamburg]

Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen bis zur Erarbeitung von Weisungen und Richtlinien für die Unternehmensführung soll die Risikosteuerung und Kontrolle erleichtern. Die Funktion der internen Revision soll so wahrgenommen werden. [CH-5212 Hausen]

Aus der Analyse von Prozessen und Strukturen wird ein Katalog aufgestellt, der auch Out- und Insourcingmaßnahmen enthalten kann. Mit Umsetzungsbegleitung als Berater, Projektleiter oder im Interim Management. [D-51465 Bergisch Gladbach]