schildert die Leistungen in der Geschäftsprozessoptimierung, der Einführung von Kennzahlensystemen und der Strategischen Entscheidungsfindung. [GB-London]

Unter dem Aspekt des Rationalisierungsmanagements befasst sich die Autorin mit der Ergebnisumsetzung einer Analyse und neuen strategischen Ausrichtung. Mit Definitionen und Literaturhinweisen. [D-91054 Erlangen]

Beratungsfelder: betriebliche Logistik, Produktionsplanung und -steuerung, Kostenrechnung sowie Controlling. Ergänzend wird die Beratung und Modifikation der unternehmenseigenen IT angeboten. [A-4694 Ohlsdorf]

bietet Unternehmen aus dem Gesundheitswesen, Energieversorgung, Finanzen und Versicherungen, Touristik und Verkehr sowie Telekommunikation Beratung, Umsetzung, Outsourcing und Business Process Management aus einer Hand an. Kernkompetenzen bestehen unter anderem in der kundenorientierten Prozessausrichtung, Schnittstellendefinition zu externen Dienstleistern und Durchführung von Ausschreibungen. Mit Referenzen. [D-56299 Ochtendung]

Beratung, Workshops und Umsetzungsbegleitung zu Definition und Abgleich von Geschäftsprozessen und Management komplexer Abläufe sowie Zielmanagement. Die Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen rundet das Angebot ab. Mit Projekt- und Referenzauflistung. [D-53229 Bonn]